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Xavi Pascual: del mini del CB Gavà al Olimpo!

Nacido en el 72, Xavi Pascual sólo tiene tres años más que yo. Hoy me he emocionado cuando en las noticias  de la TV he visto cómo se ha despedido del FC Barcelona después de su cese. Llorando, sin poder contener las lágrimas, apelando su condición de haber hecho lo mejor posible su trabajo, de querer a un club del que se siente que lo echan por no haberlo ganado TODO. Sentimientos que demuestran que durante 8 temporadas su trabajo ha sido también algo espiritual y muy intenso. Rodeado de amigos, de compañeros, de jugadores y de exjugadores.


Sus inicios como entrenador fueron como muchos de los nuestros. Empezó en equipos de la base del CB Gavà para después irse a un club ‘más grande’ como el CB Cornellà e intentar seguir formándose como entrenador. Allí tuvo la suerte de estar de ayudante de Agustí Cuesta y saborear las dinámicas ganadoras en liga EBA.


El Santfeliuenc lo llamó para capitanear su primer equipo en lo que ahora es Copa Catalunya, y acabar dos temporadas después en un CB Olesa, donde consiguió subir a Liga EBA en la temporada 00-01.

Fue en ese año de Olesa cuando empecé a escuchar hablar de un tal Xavi Pascual…

La temporada siguiente, la 01-02, yo debutaba como asistente en la banqueta de la UE Mataró en Liga EBA, y Xavi había fichado por un potente CB Aracena. Cuando visionaba los videos de su equipo para trabajar el scouting, ya se podían ver cosas diferentes al resto de entrenadores de la categoría. Jugaba con movimientos cortos, con múltiples variantes, donde el balón siempre acababa en la muñeca del que iba a meterla. Sus defensas eran complejas y su juego denotaba mucha personalidad. Era capaz de dirigir con éxito un vestuario repleto de grandes jugadores para la categoría, consiguiendo buenos resultados y mucho equilibrio durante toda la temporada.

Así fue como ascendió a LEB2 (02-03), y en esta temporada fue cuando conocí mucho más a Xavi como entrenador. El CB Aracena jugaba sus partidos en Ponts (Lleida), pero entre semana entrenaban en el Pavellón de Pomar en Badalona. En sus filas tenía a mi amigo Jordi Jiménez, a grandes jugadores como Jonatán Barceló, Chema Marcos, Carlos Sotomayor, Jordi Fey, Carlos Larraz, Adolfo Sada, Rafa Talaverón y a tres ‘americanos’ de un nivel muy interesante. También destacar que al final de temporada también jugaban para él Juan Antonio Jobacho y Andreu Matalí. ¡Equipazo!

Resulta que aquel año yo dirigía el júnior del CB Sant Josep de Badalona, y creo que eran los martes, cuando los padres de Francesc Villalmanzo y Marc Torres, iban a buscar el saco de las pelotas al Centro Parroquial y nos las acercaban para así poder entrenar en ‘Pomar’. Para mi sorpresa el primer día que llegué allí, antes de mi entreno, estaba entrenando ese equipazo del CB Aracena de Xavi Pascual, con el que ya había tenido la ocasión de charlar en algún Clínic en el que habíamos coincidido anteriormente.

Curiosamente el delegado de ese equipo seguía siendo un tal Andrés, que había coincidido conmigo en la Universidad y fue el primer ‘delegado profesional’ que conocí.

Aprovechaba el día de entreno en ‘Pomar’ para llegar antes y así ver cómo trabajaba aquel joven Xavi. Semana a semana me fui acercando a él, y hasta parecía que le gustaba que estuviera cerca de la pista para que en algunos momentos pudiéramos comentar lo que él como entrenador estaba viviendo en cada momento. Me preguntaba por mi equipo, me contaba alguna que otra historia del partido del domingo… Mucha más normalidad que con otros entrenadores que entrenan antes/después de uno habitualmente… También hablábamos de jugadores, de técnica individual, del día a día con su equipo. Cabe decir que muchos años después tengo un gran recuerdo de aquella experiencia de ver entrenar a aquel CB Aracena, y aprender de las dinámicas de Pascual. Aunque a veces fueran solo los últimos quince minutos, era un mundo apasionante. Me sorprendía la naturalidad de todo, la gestión de la causalidad y la preparación obsesiva de todo lo que pudiera controlar entrenando.

Aquella temporada acabó cuarto de la liga regular, pero fue Campeón ganando la Final de los Playoff a un potente Algeciras, subiendo de esta forma a la Liga LEB. 


Quién iba a decirle que un año después, sin poder salvar la categoría LEB sería llamado para ser entrenador del Senior B del FC Barcelona en EBA, asumiendo también tareas como coordinador de sus equipos base.

La temporada siguiente se sentó como asistente junto al maestro Dusko Ivanovic, para tres años más tarde relevarle como entrenador jefe a media temporada. Aquella medida era sólo provisional mientras el club buscaba a un ‘primera espada’, pero las casualidades, las buenas vibraciones y los buenos resultados provocaron su renovación.

Ocho años en la élite. Ocho años en el primer equipo del Barça. Ocho años viviendo el sueño de muchos. Ocho años entre los grandes de Europa. Desde el primer día ha sido trabajador, metódico, estudioso y muy constante.

Durante estos años nos hemos encontrado en algún Clinic y en algún que otro evento baloncestístico. Siempre con un saludo tímido, pero con un fuerte apretón de manos, es de los que les interesa dónde entrenas, cómo te va la vida, … Nunca me ha demostrado estar por encima del bien y del mal, defecto de muchos entrenadores mediocres que miran a los demás por encima del hombro. 

Él ha nacido baloncestíticamente como otros miles, pero ha estado en el momento adecuado y en el lugar justo, demostrando a los que decidían que él era la mejor opción. Y una vez allí ha madurado y ha sido capaz de gestionar equipos, jugadores, representantes, prensa y entorno.


Siempre me ha molestado la crítica fácil desde la barrera. Esa crítica destructora que sólo espera que las cosas le vayan mal a aquel que ha conseguido lo que muy pocos han hecho:

  • 11 años en la élite
  • 8 años head coach FCB
  • 4 Supercopas ACB
  • 3 Copas del Rey
  • 4 Ligas ACB
  • 1 Euroliga
  • 3 veces mejor entrenador Liga ACB
  • 1 vez mejor entrenador Euroleague

Llegar ya es casi imposible, pero permanecer en el Olimpo del baloncesto durante tantas temporadas… ¿Cuántos años pasarán para  ver otro fenómeno así? ¿Pero si hace nada entrenaba a minis? ¿Cómo lo ha conseguido? ¿Por qué él y no otros?

Conozco a unos cuantos entrenadores, algunos de muy buenos, pero a ninguno que haya conseguido lo que ha sido capaz de vivir Xavi. De esta generación de entrenadores catalanes de menos de 45 sólo han llegado a ACB en los últimos 15 años y como entrenador jefe, Xavi García con el Manresa en la temporada 05-06, Carles Durán en el tramo final de la 14-15 con el Valencia Basket, y Jaume Ponsarnau desde la 07-08 a la 12-13, también en Manresa.

Ahora está de moda reconvertir a jugadores retirados en entrenadores. Pero yo soy de los de Aíto, Jaume Ventura, Pedro Martínez, Sito Alonso, Edu Torres, Pepu Hernández, Salva Maldonado, Txus Vidorreta, Luis Casimiro, Javier Imbroda, Moncho Fernández, Pepe Laso, Moncho Monsalve, Lolo Sainz, Porfirio Fisac, Ricard Casas,…, y muchos más maestros de este deporte.   Tampoco he de esconder mi debilidad por Zelco Obradovic…

Me encanta ver cómo algunos entrenadores se abren camino en este complicado e injusto mundo del baloncesto. ¡Es muy difícil poder llegar a la élite! No sirve sólo con formarse, ganar y desearlo con todas tus fuerzas. Ha de haber algo que todavía no he descubierto. A lo mejor se ha estar preparado en el lugar adecuado y en el momento justo.

Lo importante es disfrutar de cada equipo, de cada temporada, porque os lo bien aseguro, lo de Xavi Pascual tiene mucho mérito. Y los que le critican… que se miren primero su obligo.

Y me quedo con un gesto magnífico de un gran tipo y grandísimo entrenador. Pablo Laso, después de ganarle la última Liga ACB, cuando encontrándose los dos en el túnel de vestuarios, le abraza y le consuela mientras le habla al oido… Nadie mejor que él sabe lo que es la presión de un gran club de futbol y de jugarse su reputación en cada partido. Otro entrenador de los de arriba que estuvo sentado al lado de mi butaca durante la Copa del Rey de Madrid 2011, mientras era el entrenador del Lagun Aro y un año antes de llegar al banquillo del Real Madrid, junto con su mujer y sus ayudantes, era un tipo ‘normal’, otro loco del baloncesto, pero de los que saben lo que cuesta llegar y estar ahí.

Xavi! Has fet una molt bona feina. És molt difícil estar allà a dalt tant de temps. Ets un mirall per a molts entrenadors que somiem algunes nits posar-nos el tratge i sortir a una pista plena de gom a gom a jugar una final. Molts dels que encara treballem cada dia per aconseguir els nostres petits somnis t’admirem!!!

Un referent. Un mestre. Un exemple. Un gran entrenador.

Molta sort coach!!!


Cansado de los vendedores de humo en baloncesto de formación

Para los que venden humo en baloncesto de formación

Cansado de los vendedores de humo en baloncesto de formación

Cansado de los vendedores de humo en baloncesto de formación

Llevaba muchos años entrenando a seniors y alejado de la construcción de equipos de baloncesto base. Esta temporada, y después de rechazar alguna que otra propuesta nuevamente de estas categorías, seguiré en casa, aceptando el reto de trabajar y formar la generación del 2002 de la U.E.Mataró. 

Si me preguntáis ahora mismo qué pienso en estos momentos os responderé que alguna gente del baloncesto base se ha vuelto loca! A éstos les pregunto: ¿sabeis dónde estais? ¿sabeis quién soys? ¿por qué jugais con la ilusión de los niños y sus familias? ¿no estais perdiendo el rumbo?

En mi club actual, llevan unos años haciendo muy bien las cosas en la sección masculina. El cadete A y el junior A han mantenido la categoría preferente, quedando los cadetes 5º de Catalunya y los Juniors campeones de Preferente B (nunca había pasado esto en los dos equipos sin ganar estas plazas en las fases de septiembre), y los demás equipos de estas edades hemos estado luchando hasta el final quedando 2º de Barcelona el cadete B, 3º de Catalunya el cadete de primer año y 5º de Catalunya mi júnior de primer año, después de salvarlo del más auténtico desastre y desmotivación cuando inicié con ellos el trabajo a finales de noviembre.   Si a ello le sumamos una meritoria 2ª posición del primer equipo en la complicada Copa Catalunya, y una grandísima temporada del joven Senior B, donde el cambio de entrenador casi consigue meterlo en plazas de Playoff;  podemos decir que ha sido una temporada para emmarcar.

Entrenadors UEMataró 16-17

Otro dato muy interesante a destacar es la renovación de todos los técnicos de cadete hasta senior B, y que la mayoría de jugadores de nuestros equipos no se hayan planteado ningún cambio de club, ya que por la zona no hay ningún club que nos pueda hacer sombra, ni en categorías ni en cuerpo técnico. Este dato es muy interesante, ya que denota equilibrio y solidez en el proyecto actual capitaneado por Jordi Ventura. Entrenadores como Kike Spà, Josep Maria Margall, el mismo Jordi Ventura, Marius Ferrer, Xavi Martín, … dan fuerza y reconocimiento a la calidad del trabajo que se está llevando a cabo.

Además, una larga lista de jugadores de la zona han llamado a nuestras puertas para sumarse a nuestros equipos. Los entrenadores se quedan, y jugadores de nivel quieren venir. Algo se está haciendo bien, ¿no?

Pero no todo es tan bonito… Estoy viviendo situaciones surrealistas a la hora de confeccionar y cerrar la plantilla de los que hasta ahora han sido Infantiles, jugadores que ahora tienen 13 y 14 años.

Desde la dirección técnica llevamos ya semanas hablando con las familias de algunos jugadores con proyección para intentar que se sumen a la base del equipo actual. Esta generación del Mataró del 2002 ha de reforzarse para poder dar un paso adelante y poder sacar los máximos jugadores para que de aquí una temporada podamos competir en Preferente A sin dejar pasar la necesidad de formar a éstos en valores, cultura deportiva y sentimiento de equipo; condiciones indispensables que han de tener los buenos jugadores a medio plazo. Y aquí empiezan las situaciones surrealistas con clubs del entorno, ex-entrenadores de la casa, padres despechados, que están haciendo, vendiendo y diciendo cosas inverosímiles, que seguro que si se ponen a pensar en lo que dicen y hacen, les daría vergüenza ajena:

  • DESACREDITACIONES GRATUITAS: Qué fácil es hablar mal de las personas y de las estructuras que funcionan, … en lugar de ofrecer un programa pedagógico y deportivo, su principal argumento es el de la desacreditación y la mentira. El problema es que a algunos padres les convence este tipo de argumentario. Por suerte, los que llevamos muchos años en este mundo, tenemos suficientes datos objetivos para deslumbrar la realidad de la ficción, la verdad de la mentira.
  • LO NUEVO ES LO MEJOR: Ya no sirve buscar en la historia más reciente y ver como los jugadores de estos ‘vendemotos’ se les escapaban de sus equipos, desmotivados, sin mejora alguna, … ¿Ahora ya ha cambiado todo? Ah, claro!  Aquello que les había pasado era culpa del club o de los jugadores. ¿No puede ser que tuvierais la mayor parte de culpa vosotros mismos? La solución en pocos meses…SE VENDE HUMO
  • DESTRUCCIÓN: Ya que no pueden enseñar cartas ganadoras ni historias positivas, se dedican a querer romper todo lo que tiene el club donde habían estado. Golpean con libertad y a sus anchas. Creyéndose un discurso que hasta ahora ni creían ni usaban. Lo peor de todo es que hasta puede ser que consigan romper algo…  Pero el efecto boomerang es imparable. Tiempo al tiempo.
  • DESPERSONALIZACIÓN: Parece que los chicos que hasta hoy jugaban en el club ya no sirven. Se han de fichar a los mejores, a los más buenos. ¿Por qué no trabajáis pera conseguir que vuestros jugadores lleguen a ser mejores y que aprendan y amen a este deporte cada día más? Los que apostamos por las personas y sabemos que con un buen trabajo se consiguen grandísimos resultados, no necesitamos utilizar la palabra ‘cortar’.
  • LAS MOTOS Y EL HUMO: “Tendremos el mejor preparador físico, plan personalizado de pesas, te llevaremos y traeremos a casa, aquí sí que estarás bien, tenemos mejor equipo que dónde has estado hasta ahora, cuando seas sénior te llevaré a una Universidad Americana, competiremos con Barça y Penya, conmigo jugarás muchos minutos, no se lo digas a nadie pero serás mi jugador franquicia, … ” Y otras cosas que hasta me da vergüenza de escribir cuando hablamos de ‘niños’ de tan solo 13 o 14 años.    ¿Y la esencia? ¿Dónde está la esencia?

Todo esto me da a pensar que estamos ‘futbolizando’ nuestro querido baloncesto. 25 años en esto, y ahora alucino con las artimañas de los perdedores.

Enumeraré algunos de los argumentos que ofrecemos a nuestros jugadores, y que creo que ha de potenciar cualquier club de formación y ser los que han de valorar las familias:

  • EXPERIENCIA Y CALIDAD DEL EQUIPO DE ENTRENADORES:  Al fin y al cabo, el día a día lo llevará el entrenador del equipo. Es muy fácil ver quién es, qué ha hecho y lo que opinan de él sus exjugadores. ¿Qué formación tiene? ¿A qué se dedica? ¿Cómo comunica? ¿Qué expresa? ¿Qué le pedirá a nuestro hijo/a? ¿Qué tipo de trabajo hará con él/ella?
  • ESTRUCTURA Y CATEGORÍAS ACTUALES: Se ha de valorar el club donde va a jugar nuestro hijo/a en toda su globalidad. Categorías, entrenadores, plan formativo, historia reciente, historia pasada, … Estabilidad y proyecto real. No lo que explican, lo que se ve desde fuera!
  • VALORACIÓN DE LAS PERSONAS Y DEL PROCESO: Es importantísimo valorar a todos los jugadores de formación como lo que son, jugadores con unas habilidades que han de trabajarse y que están inmersos en un proceso de construcción. Unos van más rápido y otros más lento. Si no consigues que sean mejores, puede que el plan y la calidad de trabajo, unido con el nivel competitivo no sean los idóneos para conseguir el mejor resultado a medio plazo. Los mejores infantiles no siempre llegan a ser los mejores júniors.
  • TRABAJO E ILUSIÓN: Es lo más importante y que no puede faltar en nuestro día a día. Planificación, esfuerzo y muchísimo trabajo. Todo esto bien condimentado con grandes dosis de ilusión y paciencia. Trabajar bien es sinónimo de aprendizaje y garantiza el poder recoger una buena cosecha en el futuro.
  • PACIENCIA Y COHERENCIA: Si las cosas se hacen bien y existe paciencia por parte de todas las partes implicadas, CLUB, PADRES y ENTRENADOR, el JUGADOR crece y se desarrolla mientras disfruta y se lo pasa bien. Si dividimos voluntariamente las generaciones entre ‘buenos’ y ‘malos’ nos estaremos perdiendo la explosión de calidad de muchos chicos y chicas. Porque a ‘los malos’ ya no se les dota de buenos entrenadores ni de los privilegios que tienen los que alguien ha decidido poner la etiqueta de ‘buenos’.
  • MISIÓN Y VISIÓN DEL CLUB: Hay clubs de competición que dan un tipo de servicio a la sociedad intentando competir al máximo nivel, y otros muchos que ofrecen sobretodo una labor social y educativa. En los primeros se prima la calidad física y el talento, y en los segundos todos podemos practicar baloncesto. Cuando estos últimos pierden el foco y se dedican a querer ser competitivos, el fracaso va escribiendo el futuro. Tardará más o menos, pero volverán a ser los clubs que nacieron para hacer un baloncesto social. Lo peor es que por el camino surgen demasiados problemas y se va perdiendo la energía. ¡Y ser un club social no es nada malo! He entrenado en categorías de promoción muchos años, a la vez que llevaba equipos de competición, y os puedo decir que de allí no ha salido ningún jugador/a profesional, pero sí que han salido muy buenos entrenadores, padres y madres de actuales jugadores de baloncesto, amantes de este deporte, …

“Esta temporada que viene intentaré hacer mi trabajo lo mejor posible, con la máxima honestidad y coherencia, intentando mejorar individualmente a todos mis jugadores, que formarán parte de un equipo que nos va hacer vibrar y sentir muchas emociones. EQUIPO, EQUIPO, EQUIPO! 

Y parasafreando al mítico entrenador de la Universidad de Louiville durante 30 años (1971 – 2001), coach Denny Crum:

Para un entrenador, el resultado final no se lee en puntos a favor o puntos en contra. Al contrario, se lee con cuantos hombres y mujeres han salido de tantos jóvenes jugadores. Y éste es un resultado que ningún periódico, estadística o libro de récords publicará nunca. Y éste es el resultado que uno se lee a él mismo, cuando el último partido acaba.

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Carta al Sr. Rajoy y al Sr. Wert

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Señores gobernantes de España:

Me llamo Joan, y en mi DNI pone Juan. Empresario de profesión, entrenador de baloncesto, un poco ingeniero y maestro de carrera. Hablo y escribo perfectamente castellano y catalán, dominando la ortografía, el léxico y la gramática. Mi padre nacido en Barcelona es de origen andaluz y mi madre catalana de El Maresme. No tengo nada en contra de España, aunque cuando viajo digo que soy de Barcelona.

Soy fruto de una inmersión lingüística total. Me da igual hablar una lengua u otra. Desde pequeño me dirijo en castellano a los castellanoparlantes y en catalán a los que hablamos en esta lengua. Incluso me defiendo bastante bien en inglés. Mis hijos de 9 y 4 años han aprendido a hablar los dos idiomas a la vez. Y además sin ningún tipo de política por medio. De manera natural… sin forzarlos… instintivamente…

Nadie nos adoctrina. No vean fantasmas donde nos los hay. Solo queremos ser felices y poder disfrutar de los momentos que podemos con nuestras familias y amigos después de tanto trabajar. Porque a diferencia de ustedes hemos de hacer muchas horas para poder tener un nivel de vida decente. No tenemos tiempo de crear leyes ni de dormirnos en el Parlamento o en el Congreso de los Diputados, y evidentemente no podemos desviar fondos públicos a nuestras cuentas corrientes… Sólo queremos ser felices y que nos dejen tranquilos.

¿Y ahora utilizan nuestro sistema educativo para crear división?

Están creando ustedes mismos una sociedad que no les quiere.
Respóndanme: ¿Realmente no les interesa que haya movimientos independentistas? Porque parece que tengan un equipo de expertos haciendo todo lo posible para que Catalunya quiera separarse de su Reino.

Mis hijos van a la Escola Pia Santa Anna, y hoy su curso ha salido en las noticias. Solo porqué una familia ha pedido que les aumenten las horas de castellano, les han “obligado a hacerlo”. ¿Y si 1200 familias queremos lo contrario? ¿También nos harán caso? 1200 contra 1, es una mayoría muy absoluta, ¿verdad Sr. Rajoy y Sr. Wert? ¿O también me dirán que es por el bien común?

Me pueden encontrar en mi oficina o en las tiendas donde trabajo muchas horas, y podrán experimentar la capacidad que tenemos los catalanes para hablar bien el castellano y el catalán a la vez. Me encanta España y tengo muchos amigos y familia fuera de este pequeño país que quieren ahogar. No me gustaba el modelo de independencia, pero están haciendo todo lo posible para que mucha de la ‘mayoría silenciosa’ salgamos a la calle y cambiemos este poder que no nos beneficia en nada. Me encantaría querer a mi país y a mis gobernantes, pero no me dejan.

Y por favor, no metan a mis hijos y a sus amiguitos en esto… Les encanta ir al cole, y hay cosas mucho más importantes que hacer y que pensar para salir de esta pocilga económica en que nos han metido.

Por favor, no generen problemas donde no los hay ni con quien no toca. Suerte que ya les queda poco…

La mirada del ganador joan rubio

La mirada del ganador

Seguramente en alguna ocasión te has preguntado si eres un ganador…

La mirada del ganador joan rubio

Indudablemente han pasado por tu vida personas que son ganadoras, muchas que no lo son, otras que intentan serlo y otras que creen serlo. Pero la realidad es una: solo hay unos pocos que lo son. ¿Elegidos? Puede…

¿Te has dado cuenta que el ganador tiene una mirada especial? Una seguridad innata en lo que va a suceder. Y por más que lo intentemos si no nacemos ganadores no vamos a conseguir serlo. Podemos pasar por nuestra vida sin ser un ganador, y no por eso hemos de ser infelices ni sufrir tipo de frustación. Hay muchas otras virtudes que por suerte podemos trabajar y compartir.

Obviamente nuestra sociedad nos enseña y entrena a ganar. Desde pequeños nos educan a ser los mejores, aunque nuestras limitaciones nos enseñan a no serlo, y convivir con ello. Con pocos años de vida ya tenemos claro en lo que destacamos y en lo que por mucho que nos esforcemos no vamos a despuntar nunca.

Un talento bien trabajado y dirigido nos llevará a poder disfrutar de ese ‘estar por encima de la media’, pero no por eso seremos ya ‘un ganador’.

Si algún día has jugado a un juego de mesa con amigos, donde las reglas y seguramente las experiencias previas con ese juego son iguales para todos, te puedes dar cuenta de quién es un ganador… si es que lo tienes sentado en esa mesa.

El ganador no siempre gana. Aprende de sus errores, lee el entorno y lo que está pasando. Y en el momento de tomar una decisión, escoge la correcta. Sin esfuerzo, sin temblar. A veces se equivoca, y mejora desde el fracaso. Sabe perfectamente que ha de practicar, analizar y mejorar para llegar a la excelencia. De forma innata, crece y se recrea de manera que la siguiente vez que lo intenta ya es mejor.

El ganador sabe perder. Valora el éxito de los demás. Sabe lo que cuesta ser el mejor cada día, en cada momento. No critica a los que están a su nivel o por encima de él. Valora lo que cuesta estar en el grupo de los mejores y además ser el mejor de ellos. Es noble y le encanta competir.

El ganador no es siempre el mejor. Es bueno en lo que hace pero en el momento decisivo acierta, lo hace mejor que los demás, se equivoca menos.

Casi ganar es perder,

y casi perder es ganar

El ganador no es el que gana una vez. Es aquel que gana muchos partidos, el que supera muchas derrotas, y al final gana el campeonato o lidera un proyecto con éxito durante unos años. Sabe que corre una carrera de fondo.

El verdadero ganador, en el momento de la verdad, mira diferente. Lo he visto en los ojos de algunos en el último minuto de una final de baloncesto, en el último set de un partido de tennis, en una decisión trivial, jugando a cartas… También lo he visto en muchos clientes, también en vendedores. Esos ojos no solo ven. Esos ojos leen lo que está pasando y están escogiendo la mejor opción de las posibles con el fin de “ganar”.

En el mundo de la empresa, y evidentemente del deporte, cuantos más ganadores tengamos en nuestro equipo, más potentes seremos ante las adversidades, el entorno y la competencia. Si quieres estar en un equipo ganador rodéate de ellos. Son especiales, difíciles de tratar, de llevar a tu terreno, de convencer. Pero si tienes la suerte de un momento de tu vida rodearte de unos cuantos, sereis capaces de todo lo que os propongais.

Momento crítico. Pásale la pelota al que tiene esa mirada… ¡Y seguramente… ganarás!

 

 

Tornem a les pistes!!!

Després de 13 temporades he tornat a fitxar per la banqueta del primer equip de la U.e. Mataró, un altre cop d’ajudant d’en Joan Gonzalez. L’últim cop va ser a la 2001-2002. Com passa el temps!
Després de passar per les banquetes de diferents categories del Club Bàsquet Granollers, C.B. Sant Josep – Badalona, C.B.Montcada, Unió Esportiva Montgat, C.B. Cabrera i aquell “laboratori de Somnis” que era el Bàsquet Salesians Mataró, torno a engrescar-me en un nou projecte. Ara amb més família, més experiència i molt més madur, tornant a la que considero el meu bressol de bàsquet.
Serà una lliga molt divertida plena de derbis amb equips veïns i molts amics i exjugadors jugant cada cap de setmana per aconseguir el mateix somni.
Agraeixo públicament la confiança que ha demostrat tenir en mi de nou en Joan González, escollint-me per acompanyar-lo en aquesta nova aventura un cop més a Mataró. També agraeixo al club la rebuda demostrant la seva alegria al veure’m de nou de groc.
La vida dona moltes voltes, i el bàsquet és vida. Per tant, i com he dit molts cops després de les meves xerrades abans d’un partit:

 ‘QUE COMENCI L’ESPECTACLE!!!’

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Joan Rubio entrevista La Clau 1318

Entrevista a la revista comarcal ‘La Clau’

«En tres anys hem fet néixer un nou Speedgrass»

A vegades pot semblar una mica narcisista, però quan et fan una entrevista sobre el que estàs posant tanta il·lusió i passió, et fa sentir orgullós de l’esforç, ja que almenys algú vol que ho comuniquis als altres.  En aquest cas, el director de la revista comarcal ‘La Clau’, en Xavier Clarimon, va creure que l’enfocament que estic donant al projecte empresarial Speedgrass es mereixia difusió i dues planes.

Pots veure-la en els següents links:

Entrevista La Clau – Joan Rubio   (pdf)

La Clau digital – núm 1318

Entrevista sobre emprenedoria i el projecte Speedgrass

El passat 17 d’abril del 2013 la periodista Helena Novellas em va fer una entrevista pels informatius de Mataró Ràdio sobre emprenedoria, arrel de la obertura de la nova Speedgrass a Parets del Vallès.

Parlo dels començaments com a empresari amb Serveis Integrals Kreagest i els Salesians de Mataró, de com va començar el projecte Speedgrass, de la diferència entre ‘emprenedor i empresari’, de la direcció de projectes, del lideratge d’equips, de la il·lusió en temps de crisi, de la creativitat i de la capacitat de treball… També parlem de l’obertura de la primera Speedgrass Store a Parets del Vallès i dels nostres projectes de futur.

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