La mirada del ganador

Seguramente en alguna ocasión te has preguntado si eres un ganador…

La mirada del ganador joan rubio

Indudablemente han pasado por tu vida personas que son ganadoras, muchas que no lo son, otras que intentan serlo y otras que creen serlo. Pero la realidad es una: solo hay unos pocos que lo son. ¿Elegidos? Puede…

¿Te has dado cuenta que el ganador tiene una mirada especial? Una seguridad innata en lo que va a suceder. Y por más que lo intentemos si no nacemos ganadores no vamos a conseguir serlo. Podemos pasar por nuestra vida sin ser un ganador, y no por eso hemos de ser infelices ni sufrir tipo de frustación. Hay muchas otras virtudes que por suerte podemos trabajar y compartir.

Obviamente nuestra sociedad nos enseña y entrena a ganar. Desde pequeños nos educan a ser los mejores, aunque nuestras limitaciones nos enseñan a no serlo, y convivir con ello. Con pocos años de vida ya tenemos claro en lo que destacamos y en lo que por mucho que nos esforcemos no vamos a despuntar nunca.

Un talento bien trabajado y dirigido nos llevará a poder disfrutar de ese ‘estar por encima de la media’, pero no por eso seremos ya ‘un ganador’.

Si algún día has jugado a un juego de mesa con amigos, donde las reglas y seguramente las experiencias previas con ese juego son iguales para todos, te puedes dar cuenta de quién es un ganador… si es que lo tienes sentado en esa mesa.

El ganador no siempre gana. Aprende de sus errores, lee el entorno y lo que está pasando. Y en el momento de tomar una decisión, escoge la correcta. Sin esfuerzo, sin temblar. A veces se equivoca, y mejora desde el fracaso. Sabe perfectamente que ha de practicar, analizar y mejorar para llegar a la excelencia. De forma innata, crece y se recrea de manera que la siguiente vez que lo intenta ya es mejor.

El ganador sabe perder. Valora el éxito de los demás. Sabe lo que cuesta ser el mejor cada día, en cada momento. No critica a los que están a su nivel o por encima de él. Valora lo que cuesta estar en el grupo de los mejores y además ser el mejor de ellos. Es noble y le encanta competir.

El ganador no es siempre el mejor. Es bueno en lo que hace pero en el momento decisivo acierta, lo hace mejor que los demás, se equivoca menos.

Casi ganar es perder,

y casi perder es ganar

El ganador no es el que gana una vez. Es aquel que gana muchos partidos, el que supera muchas derrotas, y al final gana el campeonato o lidera un proyecto con éxito durante unos años. Sabe que corre una carrera de fondo.

El verdadero ganador, en el momento de la verdad, mira diferente. Lo he visto en los ojos de algunos en el último minuto de una final de baloncesto, en el último set de un partido de tennis, en una decisión trivial, jugando a cartas… También lo he visto en muchos clientes, también en vendedores. Esos ojos no solo ven. Esos ojos leen lo que está pasando y están escogiendo la mejor opción de las posibles con el fin de “ganar”.

En el mundo de la empresa, y evidentemente del deporte, cuantos más ganadores tengamos en nuestro equipo, más potentes seremos ante las adversidades, el entorno y la competencia. Si quieres estar en un equipo ganador rodéate de ellos. Son especiales, difíciles de tratar, de llevar a tu terreno, de convencer. Pero si tienes la suerte de un momento de tu vida rodearte de unos cuantos, sereis capaces de todo lo que os propongais.

Momento crítico. Pásale la pelota al que tiene esa mirada… ¡Y seguramente… ganarás!

 

 

Anuncios

Entrevista a la revista comarcal ‘La Clau’

«En tres anys hem fet néixer un nou Speedgrass»

A vegades pot semblar una mica narcisista, però quan et fan una entrevista sobre el que estàs posant tanta il·lusió i passió, et fa sentir orgullós de l’esforç, ja que almenys algú vol que ho comuniquis als altres.  En aquest cas, el director de la revista comarcal ‘La Clau’, en Xavier Clarimon, va creure que l’enfocament que estic donant al projecte empresarial Speedgrass es mereixia difusió i dues planes.

Pots veure-la en els següents links:

Entrevista La Clau – Joan Rubio   (pdf)

La Clau digital – núm 1318

Innovar para fracasar o fracasar para innovar

Conozco a Marc Vidal a partir de leer sus tweets y poco más… Si buscas acerca de este emprendedor puedes encontrar que es una de las 10 personalidades más influyentes de Internet en España. Que digan esto de alguien debe ser por algo, ¿no? Es muy curioso que si investigas te das cuenta que lo ha perdido todo 2 veces gracias/o por culpa de sus proyectos, todo y estar todavía muy cerca de los 40. En nuestro país está muy mal visto fracasar, pero sin fracaso no hay mejora. Pero todo y fracasar, se autoevalua, mejora, cambia… y pone toda su experiencia en el próximo reto.

Dedicado desde muy pequeño a crear y emprender es un referente en startups (empresas en su primera fase de vida) y en intentar mejorar todo aquello que está a su alcance para que sus proyectos funcionen. Predica en voz alta que algo MUY GORDO está a punto de pasar, que ya NO HAY CRISIS…    me suena.

Es un ejemplo de superación y de evaluación constante de sus empresas y compañías. Nos habla de emprender en grupo (equipos), de análisis estratégicos, del márqueting, de la soledad del líder, …, de todo aquello que día a día vivimos los que una mañana apostamos por hacer algo ‘excelente’ y ‘exclusivo’ para cambiar el mundo. Que debemos crear nuevos conceptos, NUESTROS CONCEPTOS.  100% de acuerdo Marc.

Os invito a que lo escucheis con atención… Muy interesante!

Projecte Speedgrass Parets

Projectes per seguir somiant

El dia a dia és cada cop més complexe en el moment económic que ens estan fent viure. Els mercats estan recuperant-se a nivell mundial, però no ens ho diuen. Els nostres veïns europeus ja estan sortint de la crisi. Desenes de països sudamericans, africans i asiàtics creixen a un nivell de vertigen… Però no els interessa dir-nos-ho. Per què? Ens diuen que exportem, que és fora on hi ha riquesa… Però a casa nostra només veiem indústries que tanquen, empreses que estan a punt de fer-ho, les llistes de l’atur augmentant fins a un 26%! Hem d’assumir que som els PIGS d’Europa (porcs = Portugal, Itàlia, Grècia i Spain).

Quin país és capaç de sortir d’una recessió econòmica com la que estem passant amb un percentatge d’atur tan esfareidor? Quin país se’n sortirà si els nostres joves talents han de marxar a l’estranger? Quin país millorarà si totes les polítiques de canvi recauen solsament en collar a la societat i provoquen escisions, separacions i malestar dels pobles que conformen aquest Estat en el que vivim? Podem seguir amb aquest model polític i social on està tot muntat perquè el més ‘pillo’ s’hagi i estigui aprofitant-se de tot el circ que algú ens ha muntat? Drets, drets i més drets… I les obligacions? Qui és el responsable de les obligacions? Sigue leyendo

Postcrisis

Todos los medios de comunicación se regocijan hablando de que estamos en crisis… que el 2012 va a ser peor… ¿les encanta arruinar las ilusiones de todo un pueblo? ¿arruinar nuestra cultura? El Estado (papá-estado) debería premiar, pagar y/o incluso sobornar (en este país ya estamos acostumbrados a estos menesteres) a televisiones, periódicos y radios a proclamar en voz alta:  LA CRISIS SE HA ACABADO!!! LA CRISIS SE HA ACABADO!!!

Este mensaje debería ir acompañado de los siguientes pasos por nuestros estamentos gubernamentales:

  1. Reforma laboral protegiendo a las empresas.
  2. Reforma del sistema de las prestaciones de desempleo y ayudas varias. Ese 20% de la población que trabaje para el país. Cada mañana haciendo cola para que les den trabajos para y por nuestra sociedad. Los que sean pintores que pinten las calles, los que sean de la construcción que arreglen nuestras aceras… y que las empresas puedan contratar a esas personas sin ser un riesgo.
  3. Amnistía del dinero negro. Aunque nos duela…  que vuelva a correr el dinero-
  4. Cambio de color de los billetes de 500,00 euros. Quien no lo ‘oficialice’ que se quede sin él…
  5. Medidas fiscales que propicien el consumo y que no hagan a los ciudadanos más pobres, sin poder adquisitivo… (lo contrario que la cancillera Merkel quiere que hagamos los países mediterráneos)
  6. Prisión y medidas muy duras a los morosos de primer grado (los que empiezan a no pagar y perjudican a los de más abajo…)
  7. Optimización de nuestro sistema jurídico.